12月8日，集團召開兩年以上已竣未決項目責任追究啟動會暨決算工作推進會。集團黨委書記、董事長趙偉出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理樊軍林主持。
　　會上，針對兩年以上已竣未決項目的決算工作，趙偉提出四點要求，一是要高度重視已竣未決項目的結(jié)算工作；二是精心組織已竣未決項目的線索核實，全面推動已竣未決項目的結(jié)算進度；三是認真分析涉訴項目產(chǎn)生的問題根源，一一核查并追究責任；四是做好與上級紀委的溝通協(xié)調(diào)。
　　集團紀委書記趙松柏傳達了陜建紀委12月2日兩年以上已竣未決項目責任追究線索轉(zhuǎn)辦會議精神，宣讀了《陜建七建集團兩年以上已竣未決項目責任追究線索核實工作方案》。集團副總經(jīng)理賈公平組織學習了《陜西建工集團自營項目結(jié)算問責辦法》。集團各單位負責人分別作表態(tài)發(fā)言，并匯報了項目決算進度。
　　此次會議，成立了董事長為組長，總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導小組和工作專班，將全面推進兩年以上已竣未決項目的決算工作。